Top To Down으로 주도하는 AX(AI Transformation), 2025 롯데글로벌로지스 임원(리더) AI 교육

임원 AI 교육, 리더가 먼저 움직여야 조직이 바뀝니다

임원(리더) AI 교육은 더 이상 선택이 아닌 생존 전략입니다.
AI가 경영과 업무 전반에 스며들고 있는 지금, 실무자만 변화의 중심에 두고 계시진 않나요?
조직의 방향성과 문화를 이끄는 리더가 먼저 변화의 본질을 이해해야 합니다.

“AI 안 쓰는 리더는 생존을 장담할 수 없다”

“AI를 쓰지 않는 리더와 기업은 더 이상 생존을 장담할 수 없다.”

“의사결정권자가 ‘바쁘다, 너희가 써보고 알려줘’라는 태도를 보이면 안 된다.
리더 스스로 직접 써보고 체감해야 한다.”
— 스트랫마인즈 (전 IBM CINO 리차드 장, 前 구글·메타 UX 책임자 서머 킴)

생성형 AI는 단순한 자동화 기술이 아닌, 조직의 구조적 혁신을 이끄는 게임 체인저입니다.
결국 리더가 직접 경험하고 이해해야 조직 전체가 움직입니다. 이것이 바로 임원(리더) AI 교육의 핵심 이유입니다.

롯데글로벌로지스, 임원 AI 교육으로 첫 발을 내딛다

롯데글로벌로지스는 이러한 시대적 흐름을 정확히 읽고, 실무자 교육에 앞서 임원 대상 AI 교육을 먼저 진행했습니다.
데이터다이빙은 해당 교육을 기획부터 실행까지 밀착 지원하며, 리더가 먼저 변화의 중심에 설 수 있도록 지원했습니다.

보통 많은 임원(리더) 분들께서 교육 수강 전에 의문을 가지십니다:

• “이거 또 유행으로 끝나는 거 아냐?”
• “실제 비즈니스에 도움 되나?”
• “내가 배워야 할 이유가 있나?”

데이터다이빙의 맞춤형 임원 AI 교육 커리큘럼

바쁜 임원(리더)분들을 모시고 AI 교육을 진행할 때는 단순한 기술 주입식 교육이 옳지 못합니다.
단순한 리더의 역할과 시야에 맞춘 설계가 필요합니다.
데이터다이빙은 다음 세 가지 관점에서 커리큘럼을 구성했습니다.

1️⃣ 리더(임원) 관점 중심 구성

의사결정권자 입장에서는 AI 이론이나 원리보다는 아래 3가지가 가장 궁금할 것이라고 생각했습니다.

• 다른 회사는 AI를 어떻게 활용해서 어떤 효과(매출 향상/비용 절감/ ROI)를 내고 있지?
• 우리 회사에서 벤치마킹 할 수 있는 것은 무엇이고, 회사(팀)에 어떻게 적용하면 될까?
• 상용 생성형 AI의 보안 이슈와 할루시네이션 이슈를 해결하기 위한 방법이 있을까?

위 3가지 의문점을 해소하기 위해 다양한 타사 사례나 벤치마킹 포인트를 녹여서 교육을 설계했습니다. 뿐만 아니라 생성형 AI 도입 시 생길 수 있는 이슈와 이를 해결하고 있는 다양한 방법들에 대해서도 함께 교육에 추가했습니다.

2️⃣ 의사결정권자에게 맞춤화된 실습 구성

실무자 분들과 달리 임원(리더)분들은 대부분의 시간을 의사 결정 및 위임을 하시는데 사용을 합니다. 따라서, 생성형 AI를 활용한 시연 및 실습 또한 의사결정권자 입장에서 바로 활용해 볼 수 있는 사례들로 구성했습니다.

진행했던 다양한 실습 중 한 가지만 공유드리자면, GPT의 웹 서칭 기능을 활용해 우리 회사(팀)의 지정학적 리스크를 도출하고 리스크 해징 방안을 도출하고, 이를 daily단위로 메일로 보고서가 자동 전송되도록 만드는 실습을 진행했습니다.

항상 스크래핑 된 기사를 보고 받던 임원 분들께서 이제는 daily로 확인해야 되는 최신 기사 등을 정돈된 형식으로 매일 8시 메일로 받을 수 있다며 감동을 받으시는 분들도 있었습니다.

3️⃣ 실무자들이 활용할 수 있는 AI 활용 유즈케이스 시연

마지막으로 실무에서 활용할 수 있는 롯데글로벌로지스 맞춤형 AI 활용 유즈케이스도 총 8가지를 뽑아 함께 시연을 진행했습니다.
임원(리더) 분들께서 “요즘 AI로 보도자료도 쓰고 보고서도 쓰고 하던데 한번 해봐!”라고 말씀하시는 것보다는 생성형 AI로 할 수 있는 것과 아직은 어려운 것을 직접 확인해보고, 실무자들이 AI를 더 잘 활용하기 위한 정책이나 지원을 어떻게 할 수 있을지 피부로 와닿게 하는 것이 중요할 것이라고 생각해 해당 세션도 함께 준비했습니다.

이번에도 다양한 유즈케이스 중에 하나만 소개드리겠습니다.
실제 롯데글로벌로지스의 규정과 FAQ를 학습시키고, 길고 복잡한 규정 파일에서 필요한 내용만 추출해줄 수 있는 구체적인 instruction prompt와 이를 통한 결과까지 함께 시연으로 보여드렸습니다. 사용 GPT 툴 말고, 롯데GPT를 활용한 제작 결과도 함께 보여드리며 비교할 수 있도록 도와드렸습니다.

교육 후 피드백: “이제는 정말 써야겠다고 느꼈습니다. 직원들도 사용하지 못하면 도태될 것 같아 보입니다.”

조직의 변화는 리더로부터 시작됩니다.
임원 AI 교육은 단지 기술을 배우는 것을 넘어, 조직 전체의 AI 수용성과 실행력을 높이는 지렛대가 됩니다. 즉, 단순히 교육으로 끝나는 것이 아니라 비즈니스 성과로 이어지는 생성형 ai 활용 프로젝트의 첫 시작점입니다.

롯데글로벌로지스처럼, 실무자보다 먼저 리더가 변화의 물꼬를 트는 교육이 필요합니다.데이터다이빙은 기업 리더의 시간과 역할에 최적화된 교육으로, AI 시대의 전략적 리더십을 함께 만들어갑니다.

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